从产品经理的角度，阐述转型区块链世界的一些

大概在几周前，我已从古典互联网世界转型到了热火朝天的区块链领域。所以，本文试着从产品经理的角度，去阐述转型区块链世界的一些感受。

至于为什么转型做区块链？

一方面是因为区块链这个行业本身的火热，吸引了无数优秀的互联网从业者开始入局，这中间自然也包括我；
另一方面，自08年中本聪由一篇论文开创了比特币这个伟大的不可逆的社会实验之后，已诞生了无数的奇迹，一个没有上帝、没有国王、没有任何中心化机构操控的世界仍在健康运行。

我也想亲身去见证这个行业未来究竟会走向何方，人类的未来因为这个行业会发生怎样的变化，而实践告诉我，加入这个行业则是最好的参与方式。

说起区块链，想必很多人浮现的第一念头就是比特币。再多一些了解的，可能知道它的一些特征，比如：去中心化、点对点传输、不可篡改等等，但对这个行业的了解更多还是依靠一些媒体的文章介绍。

接下来，我试着从产品经理的角度，去阐述转型区块链世界的一些感受。

1、产品的生命周期

现在市面上能够看到的大部分区块链领域的产品，基本都是17、18年才刚刚创建起来的，所以如果要按产品的生命周期来划分一个产品的话，区块链产品可能有90%都属于在探索期。

所谓探索期就是产品的整体完整骨架还没有搭建完成，产品的商业模型也还没完全确立，是一个产品不断磨合用户需求的过程。

在这个过程中，产品经理有大量的机会可以参与从0到1的一个产品构建过程，对于有一定产品经验的童鞋来说，也许是一次不错的练手机会，经历过后至少你也算是国内第一代区块链产品经理了。

进入区块链世界之前，我只知道好的项目势必要有好的社区基础，但没想到的是区块链公司的社群管理能力竟然如此之强。就拿我们公司来举例：产品经理在入职后，即要加入社群运营童鞋在维护的50个微信群，同时，这些群的活跃度也是十分地高，隔三差五就有用户通过这个微信群来反馈产品问题和用户自己的需求。

不得不说，由于一下增加了几十个微信群，产品经理接受的信息量便一下多了许多，再加上平时工作的群聊信息，以及区块链世界的快速变化，使得你的信息接收能力和处理能力都得进行一定地提速，否则很容易跟不上整个行业和公司的节奏。

“币圈一天，人间一年”形容的正是区块链行业的快速变化。几乎每一天，你都能看到和听到新的行业消息，即使没有行业消息，币价的涨跌依然会掳获你的神经，让你大部分时候都神经紧绷，不时地沉浸在瞬间的快乐和间歇性的沮丧之中。

行业之所以变化如此之快，更主要的原因还是在于区块链技术本身还处在探索期，以及整个行业的基础设施都还没有建设全面，说白了，就是这个行业很新，所以会发生很多故事。

如果一个产品经理在还没有建立区块链行业的相关知识框架的情况下，去阅读大量的行业新闻，这虽然有助于你更快的了解这个行业的最新动态和变化，但很难理解这些信息背后所蕴藏的更加丰富的信息和含义。

所以，我建议还是先花点时间补补基础，把整个行业最基础的一些技术逻辑和原理给吃透，这样未来在接收新信息的时候才有的放矢。

前面说到这个行业正快速地发生着变化，那区块链行业都有哪些机会呢？

我个人比较看好的几个行业机会如下：

公链、基础链：由于整个行业的基础设施还不完善，如果把区块链应用比作互联网世界里的APP，那么公链就是互联网世界里的安卓、iOS，既然操作系统都还不完善，那么可想而知区块链技术要落地还是尚需时日的；
钱包、交易所：一个有可能成为区块链领域的流量入口（即区块链世界的支付宝、微信支付），一个则是整个行业最赚钱的产品模式，我想懂的人都无须多言；当然，现在竞争已经非常激烈了；
区块链服务商：所谓的区块链服务商，你可以理解为是卖水的，或者是卖牛仔裤的。别人都是去淘金，你去卖水、卖牛仔裤，也是蛮赚钱的。这一类型的区块链公司代表有行情资讯类产品、区块链媒体、区块链培训机构、研究咨询机构等；

产品经理在选择转型区块链的时候，势必也要自己提前对整个行业做一些分析，结合自己之前的经验和兴趣爱好做出最适合自己的转型选择和判断，才能不断地在新的科技浪潮中和时代共同前进。

最后，再分享一个我做选择时候的底层认知：越是新鲜的事物，越有生命力～