何以打破中医边缘化现状？先从中医发展“四化
做中医要有担当。
大家把自己的一些东西真诚的交流起来，能够在自己的基础上更加丰富。所以我希望我们中医人，头上冠有中医两个字，得有这份担当，一定要有大的胸怀，大的情怀，为中医事业的献计献才，共同发扬中医文化。
潜在的患者数量大。
目前在全国的患者当中，西医占比应该是绝大多数，不容置疑。随着国家领导人对文化复兴的大力支持，中医的文化内涵大力发展。西医往中医转的患者会越来越多，所以潜在的患者数量大，不用担心患者会因为你的一点介绍，产生竞争，因为圈子很大。
中医不仅是医术，更多讲的是道。
我开始认为中医是治病的，但是随着发展，我认为中医不仅仅是一个术，中医更多讲的是道，中医不仅仅是治病的，它还有观念，有天人合一，有辨证施治，我们的整体思维；中医还是一种文化，如果想挣钱别选择中医，中医不是挣钱特别快的一个行业。
我个人认为中医不应该由民营来承担，这是国家的事情，现在国家把中医交给民营来开，我们不能改变这个社会，但是可以改变自己，开医馆要保持一颗衷心，把团队带好，其次你才是挣钱的。踏踏实实把中医做好，自然而然就挣钱。
中医的现状
第一，中医西化的很厉害，
第二，中医边缘化，
第三，中医被庸俗化，
第四，中药的质量很多不过关，新建医院做了几年的中药，这个只能标准，但是很容易作假，因为一个复方不能解释所有的成分，只会解释主要成分。
所以我唯一的定位，就是选择有良心的老板，可能这个药就是真的，现在市面上很多都是无效的安全药，这是整个中药产业最大的隐患。
国内中医存在的几个问题
第一个，专一化。今后中医什么病都看当然是好事，但是精力很分散，很难代表一个典型。我觉得中医要在一个点上；
第二个，产业化。中医应该让上一代的资源传承给下一代，中医太过于保守，不像西方医学，要有一颗开放的心态。
第三个，国际化。中国一带一路文化，却没有把中医文化真正推广出去，现在国医大师这么多，大家一起分享，把中医发展到世界去，为人类造福。
总之，中医要专业化，产业化，国际化以及资本化。
中医馆应该如何创新与发展？
把教育和医馆模式分开，这是一种新的模式
教育的魅力不是在于挣了多少钱，而是把教育转换成资源，就有患者来源了，同时还能培养更懂的青年医师。
如果不能达到这种高度，可以回归医疗的本质：把内容练好，把技术做强，把医疗质量做强。
实现中医馆的长期盈利。
1、建应中医馆联盟，实行统一采购中央仓储，中央药房。资源共享，信息互通，统一招生培训，(降低采购，仓储，物流，人员成本)
2、建立特色专科，一招鲜吃遍天。每个中医馆和专家贡献自已特长，建立专利申请和知识产权保护，被使用者支付一定费用。
3、加大宣传和开展一系列公益活动和讲座。
中医在医疗市场竞争要采用中医的优势。
比如治末病，亚健康调理，慢病康复，颈肩腰痛，非药物疗法(针灸、正骨、推拿、外用药云运动康复、食疗)等方面有非常大的优势。
新建医院要考虑的几个问题
第一，怎么找到好的医生，有两个来源：一是院校，大型的医院；二是民间中医，用疗效说话。
第二，好医生为什么来你这个平台，医馆要提供最好的药。
第三，给患者适合的服务，在这个基础上尝试做标准化的平台。
如何发展民营中医馆？
首先要找到好的专家，没有专家就没有一切，
第二，要有一个准确的定位，虽然中医不分科，但是人都是一个个体，你要是什么病都能治，那是不可能的！民营中医必须要有自己的特点，哪怕大夫内科，妇科，儿科什么都会一点，你也要有牌照。
第三，一定要培养年轻医师，如果没有年轻医师，就没有后驱力量，这就是你做老板，做院长，做管理者的任务。
第四个，需要改革一下机构体制，有很多医馆对大夫进行绑定，有精神绑定，或者利益绑定，我认为可以成立股份制合作，总经理、馆长、院长哪一个岗位都可以绑定，最重要的就是先和专家绑定，好的专家都在跳槽，有些专家的社会道德底线和医术远远不成正比。说医馆挺挣钱，都是大夫挣钱，大夫比馆长挣得多。
中医平台为大夫做好铺垫
做一个医馆平台，分三种：一个是馆长他本身是大夫，既教学又带徒弟又看诊，形成的这样一个医馆；另外一种类型，不是中医人开的一个医馆，就是外行人，开了一个医馆平台，好比是搭了一个台，请了好多演员来唱戏，我们是把中医医师请过来看诊。第三种，就是像周博士这种开的医馆。
一家医馆的馆长能够让医生们不用担心什么问题，医生他们只管把精力都放在研究业务上，研究医术上，这样的馆长就做到位了。馆长需要把医生发掘出来，不只是让他开开方子号号脉，他还有好多东西没有展现出来，每一个大夫身上就是一块玉，他们被压着石头，中医馆长需要做的就是把他们的石头拿开，把玉露出来，把它擦光，把我们中医馆发展好。
中医需要发扬光大，走出国门
中医国际化迫在眉睫，尤其是身在北京的中医人，一定要有国际眼光，国际医疗旅游市场每年为5万亿，中国还几乎为零，可以计划开展中医国际医疗旅游，每年引进3000-5000中东富豪到中国进行慢病康复。
中医大夫应该如何做
要用良心做医疗。人家有病来找我，肯定要用最真的心去对待他，一定要治好他的病，哪怕没有治好患者的病，也不能骗他。不管是一个人走，还是一群人走，我们首先要脚踏实地做好当下的每一件事，服务好每一位我们的患者，这样才会走更稳。
开最少的药，做最好的疗效。医生以自己最好的技术来开最少的药，这是对患者负责的表现，这跟我的理念是一致的，我很欣赏，我会一直坚持下去，会越来越喜欢中医。
学以致用，把握机会。青年医师成长过程中肯定会遇到很多问题，作为青年医师，解决问题的方法就是“主动出击”去找老师；学到的内容之后，要学以致用，把老师的知识转化成属于自己的内容。
大夫有医术没有运营能力，也没有资金，而有些开医馆的有资金有运营团队，缺的是专业的大夫，青年医师如何做呢？有两条路：
第一，回老家自己开医馆，非一线城市相对于北京成本较低；
第二，与有平台有资源的同仁合作，志同道合的人成为合伙人，以合伙人身份，扎根自己的事业，实现自己的中医梦。
时间:2018-09-25 17:21 来源: 转发量:次
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