行业报告 AI展会 数据标注 标注供求
数据标注数据集
主页 > 人工智能 正文

回看2018年人工智能预测,有哪些成为现实?

  人工智能十分复杂,而且开展速度很快。任何人都不可能对其将来几年的开展方向做出精确的预测。但就人工智能在2018年的开展趋向来说,我们能够给出一些详细的预测,并指出其会对企业、政府和社会产生哪些影响。一些新兴的趋向曾经开端展示。
 
  依据在人工智能范畴有远见的人士的剖析,以及普华永道为世界各地的客户提供人工智能应用咨询时的经历,我们做出了以下这8项预测。
 
  一、在影响就业之前,人工智能将会对雇主产生影响
 
  长期来看, 人工智能不会摧毁就业市场——至少在2018年是不可能的。但是企业面临着一个严重应战:只要聚集了来自不同品种的数据以及不同窗科的团队成员时,人工智能才干发挥出最大的效果。同时,它还需求借助相应的构造和技艺来完成人机协作。但是大多数企业都把数据寄存在结合企业和团队的数据库里。 很少有企业开端为员工提供他们所需求的根本人工智能技艺。普通的企业还没有准备好满足人工智能的需求。
 
  可能你读到过很多这样的新闻:机器人和人工智能将会摧毁工作时机。但我们并不这样以为。我们看到一个愈加复杂的状况成为焦点,人工智能将会促进就业市场逐渐演化,只需正确的应对这一趋向,就会对就业产生积极的影响。新的工作时机将抵消那些失去的。人们依然会停止工作,但他们会在人工智能的协助下更高效地工作。
 
  同样,你也可能听说了人工智能击败了世界上最凶猛的国际象棋巨匠。但并不是每个人都晓得什么才干击败人工智能象棋巨匠:一个“人机分离”系统,或者人和人工智能作为一个团队去下棋。人类可以从人工智能协作同伴那里获取倡议,但也能够自在的推翻它。这是两者树立联络的过程,也是获得胜利的关键。
 
  这种不相上下的组合将成为将来劳动力队伍中的新常态。思索一下人工智能将会如何增强产品设计的过程:人类工程师定义每个零件运用的资料、特征和各种约束条件,并将其输入到人工智能系统中,从而生成大量模型。然后,工程师能够选择其中的一个模型,也能够改良他们的输入,然后让人工智能再次尝试生成模型。
 
  这种形式是人工智能促进经济开展的一个缘由。但是,不可承认的是,在一些行业,经济体和企业(特别是那些触及反复性工作的行业,经济和企业)中,工作将会改动或被淘汰。不过,在接下来的两年内,影响相对有限:依据普华永道的国际就业自动化研讨估量,在对29个国度的剖析中,到2020年,存在高度自动化风险的就业岗位仅约3%。
 
  为什么一些企业会胜利,一些企业会失败?
 
  在2018年,企业将开端认识到他们需求改动他们当前的工作方式。在他们这样做的时分,他们需求特别留意之前发作的事情:失败的技术转型。发作这种状况的缘由有很多,但有两个缘由与许多企业接近人工智能的方式有关。一是不会变通,对号入座;二是孤岛上停止考虑和工作。
 
  通晓人工智能的员工不只仅需求晓得如何选择正确的算法,以及将数据输入到模型中。他们还需求晓得如何解释结果,以及什么时分让算法自主决议,什么时分该介入其中。
 
  同时,不同团队之间的互相协作才干有效运用人工智能。想象一下一个协助医院工作人员决议批准哪些医疗程序的人工智能系统,它不只需求来自医疗和人工智能范畴专家的投入,还需求来自法律,人力资源,财务,网络平安和合规团队的投入。
 
  大多数企业喜欢设定界线,让特定的团队担任某些范畴或项目,并据此分配预算。但是人工智能需求多学科团队齐心协力处理问题。之后,团队成员继续停止其他应战, 但是会继续监控并完善第一个应战。
 
  就人工智能而言,和其他许多数字技术一样。企业和及教育机构应该少思索一些工作title的问题,多关注一些工作任务、技艺和思想方式方面的问题。这意味着要拥抱新的工作方式。
 
  影响
 
  (1)人们将普遍承受人工智能
 
  随着人工智能的开展,人们将会认识到人工智能摧毁工作只是一场虚惊。人们可能会更乐意承受工作场所和社会中的人工智能。关于人工智能抢走我们工作的行动将会偃旗息鼓,人们将谈判论机器人使我们的生活或工作更将容易的话题。这将会倒逼企业更快的拥抱人工智能。
 
  (2)企业将开端重组
 
  这将是一个漫长的过程,但一些具有前瞻性思想的企业曾经开端改动将数据寄存在结合企业和团队的数据库里的格局。一些企业也开端大范围地增加人工智能和其他数字技术所需求的劳动力。这种增加不只仅是教员工控制新的技艺,它还将教诲员工控制一种强调与同事和人工智能协作的新思想形式。
 
  二、人工智能将融入理想,开端发挥其功效
 
  它可能不会成为媒体的头条新闻, 但人工智能如今曾经准备好了,可以自动完成日益复杂的流程,辨认出可以发明商业价值的趋向,并提供具有前瞻性的情报。
 
  这带来的结果是, 人们的工作量减少, 做出的战略决策也变得更好了:员工的工作也比以前更好了。 但是, 由于传统的投资报答率(ROI)战略可能无法精确地辨认出这一价值,企业将需求思索采取新的指标,以便更好天文解工智能能够为它们做什么。
 
  54%的高管表示,人工智能处理计划进步了消费力。
 
  在很多媒体的报道中,以人工智能为动力的将来看起来十分神奇:自动驾驶汽车组成的车队根本上不会遇到车祸或者交通拥堵;机器人医生诊断疾病通常只需求几毫秒;智能的根底设备将会优化人员与货物的活动,并在需求修理之前自动维护。在未来,一切的这些可能都会发作,但不会呈现在2018年。
 
  在承受调查的高管中,他们以为人工智能对他们的胜利至关重要:72%的人以为这将是将来的商业优势。但我们面临的问题是:当下它能为我们做什么?答案就在这里。
 
  进步人的消费力
 
  假如人工智能听起来可能让人感到牵强附会,那么,可以执行繁琐反复性的白领的任务的工具,能让管理者们把时间花在剖析上,听起来怎样?那么,一个可以辨认狡诈行为并进步供给链弹性的办法呢?
 
  这就是人工智能在2018年的价值:不在于发明一个全新的行业(将来十年),而在于加强现有员工的才能,为现有的企业增加更多的价值。主要有三种方式:
 
  将那些关于老技术来说过于复杂的流程自动化;
 
  从历史数据中发现趋向以发明商业价值;
 
  提供具有前瞻性的情报来使人们更好公开决策。
 
  回看2018年人工智能预测,有哪些成为理想?
 
  从繁琐的任务中取得价值
 
  想象一下大多数公司的财务部门是如何破费大局部时间的:阅读来自ERP,支付处置,商业智能和其他系统的数据。许多员工每天要破费数小时的时间研讨法律合同和电子邮件,或执行一些普通的买卖任务。
 
  这带来的结果是,许多金融专业人员在有其他日常工作剩余时间的时分,才会停止增值剖析。
 
  如今想象一下,有一个人工智能系统可以扫描一切的数据,发现趋向和异常状况,自动执行许多买卖,并标志相关问题以便进一步跟进。想象一下,这个人工智能系统还会辨认和解释可能存在的风险,并提供数据驱动的预测来支持管理人员的剖析和决策。
 
  它听起来可能没有智能城市那么性感,但这种适用的人工智能如今曾经准备就绪。它通常是“偷偷地从后门溜进来”。来自Salesforce,SAP,Workday和其他公司的企业应用程序套件正在越来越多地拥抱人工智能。
 
  影响
 
  (1)业务问题将会翻开通向人工智能的大门
 
  指导者没必要为了人工智能而采用人工智能。想法,在他们寻求商业需求的最佳处理计划时,人工智能将发挥越来越大的作用。企业能否想要完成自动化计费?自动化执行普通的会计和预算等众多合规的功用能否想要将采购、物流和客户效劳局部自动化?人工智能很可能会成为处理计划的一局部,无论用户能否可以发觉到它。
 
  (2)需求采用新的投资报答率权衡战略
 
  有时权衡人工智能价值的最佳办法是运用与其他商业投资相同的指标:收入增加或本钱降低等。 但是人工智能带来的益处常常是间接的,所以企业需求探究其他权衡投资报答率的指标。 自动化的全职员工能够捕捉到人工智能是如何将劳动力从平凡的任务中解放出来的。 其他指标能够显现出人工智能是如何改恶人们的决策和预测的。
 
  三、人工智能将协助答复有关数据的严重问题
 
  许多针对数据技术和数据集成的投资都未能答复这样的一个严重问题:投资报答率在哪?如今,人工智能正在为这些数据项目提供商业案例,新的工具将会使这些项目的价值凸显出来。
 
  企业不再需求决议”清算数据”——也不应该这样做。他们应该首先从一个业务问题开端来量化人工智能的益处。一旦数据被用来处理一个特定的问题,进一步开发数据驱动的人工智能处理计划就会变得更容易,从而就会构成一个良性循环。 问题出在了哪里?一些企业依然在犹疑要不要树立,或者是没有树立好数据根底。
 
  许多公司没有看到他们对大数据停止投资带来的收益。这里有一个脱节。商业和技术行业的高管们以为他们能够用数据做更多的事情,但学习曲线十分峻峭,工具也不成熟。所以他们面临着相当大的应战。
 
  如今,随着应用场景的成熟和人工智能自身变得愈加真实和适用,一些人正在重新考虑他们的数据战略。他们开端提出正确的问题,例如:如何使我们的流程更有效率?需求做些什么才干完成数据提取的自动化?
 
  同时,企业如今能够应用新的工具和技术进步,其中包括:
 
  采用更烦琐的办法发掘构造较差的数据,比方那些用于文本索引和分类的自然言语处置;
 
  企业应用程序套件将包含越来越多的人工智能工具;
 
  新兴的数据湖即效劳的平台;
 
  能够应用不同类型数据的公共云;
 
  自动化地机器学习和数据管理。
 
  喂养AI野兽
 
  虽然获得了这些停顿,但许多企业依然面临着诸多应战。许多类型的人工智能(如监视式机器学习和深度学习)需求大量规范化、标签化的数据,并且还要把偏向和异常的数据“肃清”掉。否则,不完好或有成见的数据集将招致错误的结果。这些数据也必需足够详细,才干有用,当然,也要维护个人隐私。
 
  思索一个典型的银行业务流程。各个业务线(例如批发,信誉卡和经纪业务)都有本人的客户数据集。其中不同部门(例如营销部门,账户创立部门和客户效劳部门)也都有本人的数据格式。一个人工智能系统能够辨认银行中最赚钱的客户是谁,也能为如何找到并博得更多像他们这样的客户提供倡议。但要做到这一点,系统需求以规范化的、无成见的方式访问各业务线和各部门的数据。
 
  正确的数据处置办法
 
  从清算数据的开端并不是个好主见。从商业案例开端,然后评价如何在这个详细案例中获得胜利会比拟好。
 
  例如,医疗保健供给商可能会努力于改善病人的治疗效果。在开端开发系统之前,供给商会量化人工智能能够带来的益处。供给商接下来将研讨需求哪些数据——电子病历,相关期刊文章和临床实验数据等——以及获取和清算这些数据的本钱。
 
  只要供给商的收益——包括间接纳益以及将来的应用程序如何运用这些数据,可以超越本钱的状况下,供给商才会向前推进。
 
  这就是有几企业最终会变革数据架构和管理的权衡办法:人工智能和其他技术提供了需求它的价值主张。
 
  影响
 
  (1)胜利将会带来胜利
 
  那些曾经为一个应用程序处理了数据问题的企业,将会在下一个方案中有一个良好的开端。它们将开发最具理论性的项目,从而有效应用其数据资源并逾越企业边境停止工作。
 
  (2)第三方数据供给商将蓬勃开展
 
  企业内部的数据关于人工智能和其他创新来说是无可替代的,但有一个补充:第三方供给商将会越来越多地采用公共数据源,将其组织成数据湖,并为人工智能的运用做好准备。
 
  (3)更多的合成数据行将到来
 
  随着数据变得更有价值,合成数据和其他“精益”和“加强”数据学习的技术进步将加速。例如,我们可能不需求一整队自动驾驶汽车生成它们将会在路上如何行驶的数据。 只需求少数的一些汽车, 加上精细的数学计算,就足够了。
 
  四、决议人工智能人才竞赛的不是技术人员
 
  如今大型的企业都在抢夺计算机科学家,但是顶尖的技术人才并缺乏以让人工智能获得胜利。 企业需求可以与人工智能和人工智能专家协作的各个范畴的专家,他们不需求成为程序员。但他们必需理解数据科学和数据可视化的根底学问, 以及人工智能的思想方式。
 
  在人工智能分开计算机实验室,并进入日常工作流程时,这些专家将比计算机科学家愈加重要。 但许多专家需求恰当地进步技艺。
 
  随着人工智能扩展到更为详细的范畴,它将需求数据科学家和人工智能专家通常缺乏的各范畴的专业学问和技艺。
 
  想象一下计算机科学家创立一个人工智能应用程序来支持资产管理决策是什么情形吧。人工智能专家可能不是市场范畴的专家。所以,他们需求经济学家、剖析师和买卖员来协助他们肯定人工智能在哪里能发挥作用,来协助肯定怎样去设计和培训人工智能,从而让人们可以愿意且有效地运用人工智能。
 
  而且由于金融世界处于不时的变化之中,一旦人工智能开端运转,就需求不时停止定制和调整。所以,金融范畴的专家——而不是程序员——将不得不带头工作。不只在整个金融效劳范畴,在医疗保健,批发业,制造业以及人工智能所触及的一切范畴也是如此。
 
  公民数据科学家
 
  人工智能变得愈加便当了。用户不再需求晓得如何编写代码来运用一些人工智能应用程序了。但是大多数人依然需求控制比电子表格或文字处置程序需求更多的技术学问。
 
  例如,许多人工智能工具请求用户将他们的需求制定成机器学习问题集。他们还需求理解哪些算法最合适特定问题和特定数据集。
 
  所需确实切学问程度会有所不同,但我们能够将人工智能对人类学问的需求大致分为三类。首先,一家人工智能支持的企业的大多数成员需求一些关于人工智能价值的根本学问以及它能用数据做什么和不能做什么。其次,即便是最成熟的人工智能项目也需求一小组计算机科学家。最后,第三类是许多企业尚未留意到的——懂得人工智能的各范畴的专家。
 
  正如前文所说,他们不需求成为程序员。但他们必需理解数据科学和数据可视化的根底学问, 以及人工智能的思想方式。他们必需是公民数据科学家。
 
  批发剖析师,工程师,会计师以及许多其他范畴的专家,他们需求晓得如何准备数据,并将数据场景化, 以便人工智能最大限度天时用数据,这对企业的胜利至关重要。在人工智能分开计算机实验室,并进入日常工作流程时,这些专家将比计算机科学家愈加重要。
 
  影响
 
  (1)更快地提升技艺意味着能更快地部署人工智能
 
  那些想要充沛应用人工智能的企业不应该只是抢夺那些出色的计算机科学家。想要人工智能快速运转,它们更应该进步各范畴的专家的人工智能素养。一些大型的企业,应该会更进一步,肯定人工智能将会在哪些运营方面发挥作用,并进步相应技艺地优先级。
 
  (2)提升技艺将带来新的学习办法
 
  企业必需进步员工的技艺,学习数据科学的根底学问以及如何像人工智能应用程序那样考虑。思索到这项任务的艰巨性,企业必需找到办法来评价高潜力学习者的技艺,并将其放在个人的学习途径上,使其更快。
 
  五、网络攻击将因人工智能变得强大,但网络防御也会如此
 
  智能的歹意软件和讹诈软件通常可以在传播过程中学习,经过机器智能谐和对全球网络攻击,并经过先进的数据剖析来定制攻击方式——不幸的是, 这一切都在停止中。
 
  企业不可能拎着刀去参与枪战。它们必需要用人工智能来对立人工智能。即便是那些对人工智能十分警觉的企业或者组织也别无选择,只能部署人工智能网络防御系统。网络平安将是许多企业第一次尝试运用人工智能。
 
  27%的高管表示,他们所在的企业方案在2018年投资应用人工智能和机器学习来打造网络防御系统。
 
  黑客攻击,让人工智能显现出了超越人类的优势。例如,机器学习能够轻松跟踪你在社交媒体上的行为,然后为你个人定制网络钓鱼推文或电子邮件。一个人类黑客不可能快速地完成这项工作。
 
  人工智能越开展,网络攻击的可能性就越大。先进的机器学习,深度学习和神经网络等技术使计算机可以发现和解释形式。黑客也能够应用它找到并应用破绽。
 
  智能的歹意软件和讹诈软件通常可以在传播过程中学习,经过机器智能谐和对全球网络攻击,并经过先进的数据剖析来定制攻击方式——不幸的是,你所在的企业或者组织很快就会遭到牵连。就人工智能自身而言,假如没有得到很好的维护,就会引发新的破绽。例如,歹意行为者能够将有成见的数据注入算法的锻炼集中。
 
  用人工智能来解救
 
  就像我们估计人工智能在2018年将会成为一个不时增长的网络要挟一样,我们也确信它将成为处理计划的一局部。可扩展的机器学习技术与云技术相分离,正在剖析大量数据并为实时要挟检测和剖析提供动力。人工智能还能够快速辨认网络攻击正在飙升的“热点”,并提供网络平安情报报告。
 
  但即便在网络平安范畴,也有一些只要人才干做到的事情。人类更擅长吸收情境并富有想象力地考虑。网络战不只仅是两台计算机之间的战争。但人工智能将成为每个主要企业或组织机构的网络平安工具包的重要组成局部。
 
  影响
 
  (1)不要拎着刀去参与枪战
 
  在企业的其他局部,许多企业可能会选择放慢人工智能的速度,但在网络平安方面,它们不会有丝毫犹疑:攻击者会运用人工智能, 所以防御者也不得不运用人工智能。 假如一个企业或组织的IT部门或网络平安供给商还没有运用人工智能,那么它必需立刻开端思索人工智能的应用了。 示例运用案例包括散布式回绝效劳攻击(DDOS)形式辨认,晋级和调查日志警报的优先级以及基于风险的身份考证。
 
  (2)网络平安可能会加快对人工智能的承受度
 
  即便是那些对人工智能十分警觉的企业或者组织也别无选择,只能部署人工智能网络防御系统。网络平安将是许多企业第一次尝试运用人工智能。我们看到这种状况促使人们熟习人工智能并愿意在其他中央运用它。对人工智能的进一步承受来自于对数据的渴求:人工智能在整个组织中的存在和获取数据的时机越多,它就能更好地抵御网络要挟。 一些组织正在构建内部部署和基于云的“要挟湖”,这将使人工智能的才能得以显现。
 
  (3)人工智能黑客可能会增加公众的恐惧
 
  许多人曾经对人工智能感到慌张,如今他们会愈加担忧网络平安问题。 当人工智能在2018年成为头条新闻的时分,可能不是为了协助人类,而可能是由于它使得一次严重的黑客攻击成为可能。 更好的网络平安能够减少这种风险。 除了应用人工智能技术之外,这种高度的平安性需求还需求公司增加数据和计算平台,以支持先进的访问监控、对象级变卦管理、源代码检查和扩展网络平安控制等预防措施。
 
  六、翻开人工智能的“黑匣子”将是重中之重
 
  人工智能失控,并不是人们在2018年会面临的风险,毕竟它如今还不够聪明。但人工智能的行为令人费解,从而招致指导者和消费者对其坚持慎重的态度——这才是真正的风险所在。
 
  我们会面临更大的压力。所以,必需要翻开人工智能“黑匣子”,使其可以被解释。但这触及到本钱和效益之间的权衡。 企业需求树立一套可以评价业务、业绩、监管和名誉方面问题的框架,由于它们决议了人工智能的可解释性的正确程度。
 
  人工智能驱动的自动化武器能否能成为连环杀手?人工智能系统通知我们减少空气污染最符合逻辑的办法是消弭人类?这种恐惧可能会带来一些好的惊悚电影,但风险是能够控制的。
 
  这里有一个许多人工智能支持者都不愿意提及的机密:人工智能并没有想象中的那么聪明,至少如今是这样的。人工智能形式辨认和图像辨认、将复杂任务自动化以及协助人们做出决策方面越来越好。一切这些都为价值数万亿美圆的企业提供了时机。
 
  例如,在过去,为了让人工智能程序可以学习下国际象棋或其他游戏,科学家们不得不给它们提供大量的历史游戏数据。如今,他们只需求向人工智能提供游戏规则就行了。在几个小时后,它就能晓得如何打败世界上最巨大的巨匠了。
 
  这是一个非同寻常的进步,具有宏大的潜力来支持人类决策。与下棋不同的是,一个具有正确规则的人工智能程序能够在企业战略、留存消费者或设计新产品方面表现的更好。
 
  但它依然只是遵照人类设计的规则。假如对担任任的人工智能I给予恰当的关注,我们能够平安天时用其才能。
 
  真正的风险
 
  虽然人工智能是可控的,但它并不总是能够了解的。一方面,许多人工智能算法超出了人类的了解范畴。另一方面,一些人工智能供给商为了维护学问产权不会透露他们的项目。在这两种状况下,当人工智能做出决议时,终端用户是不晓得它是如何抵达那里的,它就是一个“黑匣子”,我们无法看到它的内部。
 
  在一些方面,这算不上一个问题。就比方子商务网站运用算法向消费者引荐新的衬衫,风险就很低。但是当人工智能驱动的软件由于银行无法解释的缘由回绝了抵押贷款申请时会发作什么?假如人工智能没有明显的理由在机场安检中标志某个类别的人该怎样办?当基于人工智能的买卖软件出于神秘缘由在股票市场上停止杠杆式投注时会发作什么?
 
  假如用户不能了解人工智能的工作原理,他们可能不会置信它。假如指导者不能看到它是如何作出决议的,他们可能不会投资人工智能。因而,运转在“黑匣子”上的人工智能可能会遇到一波不信任的浪潮,从而限制了它的运用。
 
  影响
 
  (1)许多黑匣子将会翻开
 
  我们估计,企业面临的来自终端用户和监管机构的压力将越来越大,所以不得不部署可解释,透明和可证明的人工智能, 这可能需求供给商分享一些机密。同时,这也可能需求运用深度学习和其他高级人工智能的用户运用新技术, 以解释以前难以了解的人工智能。
 
  (2)企业需求停止权衡
 
  大多数人工智能都是能够解释的——但需求付出代价。与其他任何流程一样,假如每个步骤都必需停止记载和阐明,流程就会变得更慢,而且可能会愈加昂贵。但是翻开黑匣子将减少某些风险,并协助取得利益相关者的信任。
 
  (3)企业需求树立一个关于人工智能解释才能的框架
 
  可解释性、透明度和可证明性不是绝对的,它们存在于一个范围之内。 一套可以评价业务、业绩、监管和名誉方面问题的框架能够使人工智能运用案例在哪些方面到达这个范围做出最佳决策。运用人工智能来协助做出生死决议的医疗保健公司与运用人工智能来肯定潜在的进一步研讨目的的私募股权基金有不同的需求。
 
  七、人工智能方面的竞争将会上升到国度层面
 
  人工智能是一个宏大的时机, 许多政府正在努力确保他们的国度得到一大块蛋糕。 加拿大、日本、英国、德国和阿联酋都有国度级的人工智能方案。 美国的税收变革和放松管制可能会推进人工智能的快速开展。
 
  中国与众不同,在如何应用人工智能开展将来经济方面的努力曾经获得了成果,并可能会招致一个“斯普特尼克”时辰。这不是贸易战,而是研讨、投资和人才问题,中国正在疾速开展。就像在人造卫星范畴美国被俄罗斯超越一样,美国也开端担忧其丧失人工智能的技术优势。
 
  依据我们的研讨,人工智能将成为一个宏大的市场:到2030年将到达15.7万亿美圆的范围。人工智能蛋糕是如此之大,以致于除了个别公司之外,各个国度也正在制定战略,争取从中取得最大的份额。
 
  美国从刚开端的时分开展非常强劲,并在2016年发布了三份报告。他们概述了一个方案,使美国成为人工智能强国,从而推进经济开展和保证国度平安。
 
  倡议包括增加联邦资金、监管革新、树立共享公共数据集和环境、制定规范和基准,开展劳动力以及人工智能支持网络平安和军事的方式。
 
  但是,自2017年初进入新一届政府以来,政府曾经放弃了这一方案。它正在削减人工智能方面的研讨基金。
 
  但是,前不久经过的税收变革可能会推进美国人工智能的开展。较低的企业税率、从海外汇回现金的规则、以及允许100% 的资本投资可能会刺激人工智能和其他技术的投资。现任政府强调放松管制能够协助某些行业的人工智能开展,例如无人驾驶飞机和自动驾驶汽车。
 
  新的人工智能指导者
 
  在英国去年推出了一项方案,以改善对数据的访问、进步人工智能技艺、推进人工智能研讨和吸收。其最新预算为数据伦理与创新中心增加了资金,以推进担任任的人工智能,展开数据信托的探究工作。
 
  加拿大——曾经是人工智能范畴的指导者了——也在努力使人工智能成为将来经济的关键。联邦政府去年推出了PanCanadian人工智能战略。该方案包括与私营公司和大学协作为人工智能研讨中心提供资金。它还旨在吸收和留住顶尖的人工智能人才。
 
  日本发布了一项人工智能技术战略,其中包括完成真正的人工智能生态系统的三阶段方案。在机器人技术的胜利根底上,日本政府想象将人工智能与其他先进技术(如物联网,自动驾驶汽车以及网络和物理空间的交融)分离起来。
 
  其他也有一些国度发布了人工智能方案,比方德国的自动驾驶道德原则及其工业4.0建议,阿联酋施行运用人工智能提升政府绩效和各种经济部门的战略。
 
  中国与众不同
 
  2017年,中国发布了下一代人工智能方案,宣布人工智能是战略性的国度优先事项,展现了中国最高指导层关于人工智能驱动的新经济形式的愿景。
 
  与美国不同的是,中国政府正在施行这一方案。比方拜托百度与一流大学共同创立了国度“深度学习实验室”,并且在这项工作中投入了一笔未披露的资金。
 
  中国在人工智能范畴曾经很强大了。百度、阿里巴巴和腾讯是全球人工智能指导者。来自中国的程序员博得了ImageNet 人工智能竞赛。其抢先的电子商务公司正在它们的仓库和业务中运用高度复杂的人工智能。
 
  其他国度也有创新的工程师、大学和公司。但不同的是,中国政府优先思索人工智能上表现的十分突出。 我们的研讨标明,将来十年中国将从人工智能中取得最大的收益:由于消费力和消费的增长,到2030年,中国将取得7万亿美圆的GDP收益。
 
  影响
 
  (1)中国的投资可能唤醒西方
 
  假如中国开端引领人工智能的开展,西方国度可能会作出回应。无论是“斯普特尼克”时辰,还是逐步认识到它们正在失去指导位置,政策制定者可能会感到压力,来改动法规并为人工智能提供资金。
 
  (2)更多的国度和地域将会出台人工智能战略
 
  更多的国度会发布人工智能战略,这会对企业产生影响。我们不会感到诧异的是,欧洲曾经开端经过其“ 通用数据维护条例”(GDPR)维护个人数据 ,并出台政策来促进该地域的人工智能开展。
 
  (3)互相协作也会到来
 
  国度之间对人工智能的竞争将永远不会中止——这里有太多的资金处于风险之中。但是,我们的确希冀在结合国、世界经济论坛和其他多边组织的推进下,促进各国在国际关注的范畴展开人工智能的协作研讨,推进增长。
 
  八、不会只靠科技公司来承当开发担任任的人工智能的压力
 
  进犯隐私、算法偏向、环境毁坏,以及品牌和收入面临要挟——对人工智能的担忧比比皆是。 侥幸的是,盘绕开发担任任的人工智能的准绳正在构成全球共识。 这些准绳能够维护企业,使它们可以取得经济利益。
 
  由于监管机构难以追上最新的技术开展步伐,自我监管组织可能会成为一种越来越重要的处理计划, 来担任补偿监管滞后的缺口。
 
  不论能否合理,或者是不是阴谋论,新技术常常会带来新的要挟。普华永道2017年的调查显现,77%的首席执行官表示,人工智能和自动化将增加他们展开业务的风险。在政府官员那里,我们得到了类似的答案。
 
  很快,指导者将不得不面对与人工智能有关的难题。可能是社区团体和选民担忧的算法成见;客户可能会担忧人工智能的牢靠性;关注风险管理、投资报答率和品牌的董事会也会抛出难题。
 
  在一切状况下,利益相关者都希望晓得企业正在担任任地运用人工智能,从而使人工智能可以推进企业和社会向好的方向开展。
 
  我们置信,这会推进担任任的人工智能准绳呈现。
 
  全球运动开端了
 
  并不是只要我们置信这一点。世界经济论坛的第四次工业反动中心、 IEEE、 AI Now、 The Partnership on AI 、Future of Life、AI for Good和DeepMind,以及其他的组织,都发布了一系列的准绳:如何最大限度地进步人工智能对人类的益处并限制其风险。
 
  我们支持的一些准绳如下:
 
  将社会影响作为设计人工智能的重要根据
 
  人工智能发布前需求停止普遍的测试
 
  透明地运用人工智能
 
  人工智能发布后需求严厉监控
 
  推进劳动力培训和再培训
 
  维护数据隐私
 
  为数据集的出处、运用和维护设定规范
 
  树立审计算法的工具和规范
 
  关于新技术来说,我们应该遵照的黄金规律不只仅是法规请求。监管机构和法律常常滞后于创新。那些不依赖于政治制定者公布法规、主动担任任地运用新技术的企业,将会降低风险,进步投资报答率并进步品牌的佳誉度。
 
  影响
 
  (1)担任任的人工智能的新企业构造
 
  当组织面临设计、构建和部署值得信任的人工智能系统的压力时,许多组织将树立团队和流程来寻觅数据和模型的成见,并亲密监控歹意行为者可能“诈骗”算法的方式。人工智能管理委员会也可能适用于许多企业。
 
  (2)公私协作和公民与公民的协作
 
  担任任地运用人工智能的最佳方式之一是让公共和私营部门机构停止协作,特别是在人工智能对社会的影响方面。 同样,随着越来越多的政府探究运用人工智能来有效地分配效劳, 他们正在让公民参与到这个过程中。
 
  (3)自我监管组织促进担任任的人工智能创新
 
  由于监管机构难以追上最新的技术开展步伐,自我监管组织可能会成为一种越来越重要的处理计划, 来担任补偿监管滞后的缺口。其将盘绕某些准绳将人工智能的运用者汇集在一同,然后监视并制定运用标准,依据需求征收罚款,并将违规行为提交给监管机构。这是一个在其他行业有效的形式。关于人工智能和其他技术来说, 它可能也是如此。
微信公众号

声明:本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。

网友评论:

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
SEM推广服务

Copyright©2005-2028 Sykv.com 可思数据 版权所有    京ICP备14056871号

关于我们   免责声明   广告合作   版权声明   联系我们   原创投稿   网站地图  

可思数据 数据标注

扫码入群
扫码关注

微信公众号

返回顶部